花联座落固城镇南，固城湖东的花山脚下，由盛前、田家二个自然村组成，村域面积5.8平方公里，村民小组3个，总户数448户，人口1569人，劳动力912人，耕地面积1301亩 , 山林面积3000多亩, 水面面积300亩。
工作开展情况
一、“特色产业村”创建
我村根据本地资源状况发展特色产业，2010年村两委班子上仼以来，把发展村级集体经济，做大做强特色产业作为管长远，打基础，增实力的工程来抓。一是推进茶叶种植和兴办茶叶专业合作社加工基地建设，。2010年至2012年我村投入资金50多万元，在浙江引进优质茶苗发展茶叶种植面积300亩。2011年在上级部门的帮扶支持下‚兴办960平方米标准化茶厂基地，购买茶叶加工设备‚生产销售茶叶2000多公斤‚为集体经济收入增加30多万元，带动农户280户，每户增收3000多元。二是发展高效设施农业，依托园区建设平台，发展高效设施钢架大棚 200亩，种植优质草莓、百香果等农产品，带动纯农户增收2000多元。三是发展水产养殖业，利用村内水面及低洼田发展水产养殖1000亩。四是依托山林资源发展经济林果。
二、“生态文明村”创建工作
2012年以来我村投入600多万元对村庄环境进行整治，深入推进三星级“康居乡村”、二星级“康居乡村”的创建工作, 进一步探索农村生产发展、生活富裕、生态良好有机统一的文明发展之路,不断推动生态文明建设, 优化农村人居环境、提升农民文明素质和农村文明程度, 提高广大农民的满意度和幸福感。2012年我村田家创建三星级“康居乡村”、 盛前创建二星级“康居乡村”。在创建工作中,将田家自然村作为重点创建自然村, 大力开展村容村貌整治工作, 进行墙体出新，墙体出新面积达45000 平方米, 投入资金45万元。新建村民广场一个, 新建停车场4个, 浇水泥道路22000平方米, 投入资金160万元。清淤河塘4个土方量18000立方米, 投入资金16万元。新建公厕2个，新建三格式化粪池106个，三格式化粪池达总户数的96﹪,新增绿地面积5300平方米,新建硬质化水沟2500米,新建污水处理厂一座，污水管网铺设3000多米，投入资金70万元。有线电视入户率达96﹪,新增垃圾桶980个, 每户生活垃圾实践分类化并进行垃圾有机化处理转化。村民广场配备了各类健身器材一套. 建立了卫生工作长效管理机制, 配备了10名专职保洁员。民主法治建设成效显著, 连年获得“五无村”, 先进单位。
三、基层民主管理工作
在基层民主管理工作中，进一步完善以村民会议、村民代表会议、村民议事为主的决策机制，村级民主监督委员会依法依章及时选举产生。健立健全了村务公开领导小组、村务公开监督小组、民主理财小组，落实了村务公开，做到公开时间规范，公开内容真实，村务公开方案的审査、确定和实施有严格的工作程序。议事规则完善，民主决策程序规范，做到凡村级重大事项和涉及村民切身利益的问题一律交由村民会议或村民代表会议讨论表决。根据我村的具体情况在二个自然村分别设制了制式公开栏和“意見箱”方便群众观看，对群众反映的问题答复及时，切实推行村级重大項目招投标和合同规范管理，健全和完善了村级各项管理制度。
四、“情系故里、共建家园”创建工作
围绕建设社会主义新农村的总体目标, 大力倡导有一定实力, 原籍在我村的在外士及曾在本村工作过的各界人士, 支持家乡经济建设和社会产业发展。今年以来拜访在外人士8次, 服务在外人士亲属7次, 利用成功人士资源争取资金42万元, 个人捐资5万元。实施公益事业項目二个(当家塘清淤、浇水泥路) 。落实“村企共建”和“回乡创业”企业2个。
五、农村基层党组织建设
村党支部制订了任期目标，根据上级党委的统一部署，积极推进村级“四有一责”建设行动计划、“四议两公开”工作法，积极推进“一委一居一站一办”建设，投资200多万元，新建社区综合服务中心用房1000平方米，在党员中深入开展创先争优活动，在党组织中深入开展“三会一课”、“民主生活会”、实行党员“设岗定责”、“承诺履职”和“民主评议”等管理办法，党支部注重内部管理，加强村党支部、村委会班子建设，村班子成员团结共事，“两委”关系协调较好，村级其他组织健全，制订了内部管理制度包括村干部的分工负责制度，例会学习制度、考核制度等。建立以致富能手为主体的5一7人村级后备干部队伍，积极培养大专以上学历的村干部，培养致富能手中的积极分子入党，村干部有自己的经济实休，使村干部成为致富能手，在村民中起到带头作用。村干部都必须认真学习科学技术，真正掌握致富技能，积极开展无职党员定岗定责工作，取得了明显成效。
2019年12月，花联社区入选第一批国家森林乡村名单。
花联社区附近有固城遗址、下土桥“文革”遗存、蒋山村何氏宗祠、高淳老街（高淳淳溪老街）、游子山休闲旅游区等旅游景点，有固城湖螃蟹、老街布鞋、羽毛贡扇、红松葡萄、老街豆腐干等特产。