代码 | 城乡分类 | 简介 | |
宁远街社区 | ~001 | 主城区 | 石家庄市桥西区宁远街社区位于南小街6号南花园C座,东至站前街,北至中山路,南至自强路,西至中华大街,辖区面积0.19平方公里,户籍人口数为890人,现…[详细] |
永安街社区 | ~005 | 主城区 | 石家庄市桥西区永安街社区居委会位于永安街160号,辖区范围:东至木利街,西至中华大街,北至自强路,南至裕华路,辖区面积0.04平方公里,有居民楼8栋,…[详细] |
南小街社区 | ~008 | 主城区 | 石家庄市桥西区南小街社区位于永安街46号,北起自强路,南至裕华路路,西邻木利街,东至站前街。辖区面积0.6平方公里,商业楼有25栋,居民楼22栋,居民…[详细] |
民族路社区 | ~010 | 主城区 | 民族路社区是2000年由新华区划归到桥西区,初始无居委会办公室,居委会办公是在居民楼内租房办公,2003年利用星光计划建造了一座上下80平方米的二层小…[详细] |
石家庄市桥西区中山街道办事处位于中山路最繁华的商业区,面积2.5平方公里,辖区北起民族路中心线以南(未包括金桥北大街以东),南至裕华西路;东起站前街,西至中华南大街。有常住人口20452人、流动人口4300人。有省属企业5个,市属企业47个,合资企业3个,区属企业6个。大型企业人民商场、国贸中心座落在我辖区,自强路是比较集中的金融一条街,有省建行、省农行、交通银行、工商银行、保险大厦等。
中山街道办事处成立于1948年,是石家庄市最早成立街道办事处的单位之一。办事处现有行政编制26名,其中办事处主任1名、副主任2名、计生办主任1名、综治办主任1名。设有四个社区居委会,分别是宁远街社区居委会、民族路社区居委会、南小街社区居委会、永安街社区居委会。中山街道办事处党委于2001年7名更名为中山街道党工委,党工委现有委员6名,其中-1名、副-4名。下属1个党总支、13个党支部,党员395名。
近几年来,在区委、区0正确领导下,办事处以“建设一流干部队伍、树立一流工作标准、创建一流工作业绩”为准则,坚持科学发展观,以经济促发展,以发展促和谐,紧紧围绕建立和谐社会这个主题,务实创新,激发内在活力,努力把各项工作推向一个新的台阶。
几年来,办事处坚持把服务居民群众作所有工作的出发点和落脚点。针对不同层次社区居民的需求,深入开展了“民本工程”,踏踏实实地为居民办好事、办实事、解难事。一是坚持办群众难办的事,办事处先后为群体解决了拆迁、道路改造、冬季取暖等热点难点问题。特别是在2007年的五月,终于为辖区争取到了两条小街巷改造工程,彻底地改变了小街道的旧貌,为居民出行带来极大的便利。二是办群众急需办的事。近几年来,辖区下岗职工、贫困家庭、拆迁户增多。为此,办事处以社区民情站为依托,每天接待来访办事的居民群众,扎扎实实为群众解决工作、生活中的难题,先后接待反映问题的群众上千人次,反映问题380个,做到了件件有回音、有落实。三是创新了多元化和谐社区新载体。设立了四个社区民情站,成立了三个社区协会,在服务群众、勾通邻里感情,活跃社区文化生活方面做了大量工作。
在过去的一年,街道党工委一班人解放思想,勇于创新,在工作实践中大胆探索,在完成好上级赋予的各项工作中、在探索闹市区社区党建一系列工作中创出了自己的特色,成为桥西区城区街道的工作亮点。一是对闹市区流动党员管理提供了可借鉴的宝贵经验。中山路地处繁华的闹市区,外地流动党员多。为了加强对闹市区流动党员的管理,办事处根据辖区实际情况,探索出了在比较集中的浙江籍流动党员中成立了“流动党员党支部”。“流动党员党支部”成立以来,实行原籍党组织和本地党组织双重管理机制,有效地解决了流动党员远离党组织的管理问题,这种管理模式在《社区党建》杂志上向全国进行了推广。市委组织部在《组工通讯》刊物上向全市进行了介绍。这种双重管理流动党员的管理模式为闹市区流动党员管理提供了可借鉴的经验。二是实现了旧城区社区管理和硬件上的突破。中山路是比较典型的老城区,社区硬件基础设施较差。随着社会工作的加大,社区基础设施愈来愈不适应社区形势的发展。为了加快社区发展,更好地为居民服务,办事处在财力十分困难的条件下,采取自建、租赁、社区资源共享等办法,在四个社区居委会中全部实现了“一站式”服务办公。办事处党员服务管理中心、社区综合服务中心以及社区卫生服务站也逐步完善,“三个中心”的建立为社会管理和社区服务打下了坚实的基础。2004年至2006年,办事处连续三年被桥西区评为实绩突出领导班子和先进街道党工委。
中山街道办事处成立于1948年,是石家庄市最早成立街道办事处的单位之一。办事处现有行政编制26名,其中办事处主任1名、副主任2名、计生办主任1名、综治办主任1名。设有四个社区居委会,分别是宁远街社区居委会、民族路社区居委会、南小街社区居委会、永安街社区居委会。中山街道办事处党委于2001年7名更名为中山街道党工委,党工委现有委员6名,其中-1名、副-4名。下属1个党总支、13个党支部,党员395名。
近几年来,在区委、区0正确领导下,办事处以“建设一流干部队伍、树立一流工作标准、创建一流工作业绩”为准则,坚持科学发展观,以经济促发展,以发展促和谐,紧紧围绕建立和谐社会这个主题,务实创新,激发内在活力,努力把各项工作推向一个新的台阶。
几年来,办事处坚持把服务居民群众作所有工作的出发点和落脚点。针对不同层次社区居民的需求,深入开展了“民本工程”,踏踏实实地为居民办好事、办实事、解难事。一是坚持办群众难办的事,办事处先后为群体解决了拆迁、道路改造、冬季取暖等热点难点问题。特别是在2007年的五月,终于为辖区争取到了两条小街巷改造工程,彻底地改变了小街道的旧貌,为居民出行带来极大的便利。二是办群众急需办的事。近几年来,辖区下岗职工、贫困家庭、拆迁户增多。为此,办事处以社区民情站为依托,每天接待来访办事的居民群众,扎扎实实为群众解决工作、生活中的难题,先后接待反映问题的群众上千人次,反映问题380个,做到了件件有回音、有落实。三是创新了多元化和谐社区新载体。设立了四个社区民情站,成立了三个社区协会,在服务群众、勾通邻里感情,活跃社区文化生活方面做了大量工作。
在过去的一年,街道党工委一班人解放思想,勇于创新,在工作实践中大胆探索,在完成好上级赋予的各项工作中、在探索闹市区社区党建一系列工作中创出了自己的特色,成为桥西区城区街道的工作亮点。一是对闹市区流动党员管理提供了可借鉴的宝贵经验。中山路地处繁华的闹市区,外地流动党员多。为了加强对闹市区流动党员的管理,办事处根据辖区实际情况,探索出了在比较集中的浙江籍流动党员中成立了“流动党员党支部”。“流动党员党支部”成立以来,实行原籍党组织和本地党组织双重管理机制,有效地解决了流动党员远离党组织的管理问题,这种管理模式在《社区党建》杂志上向全国进行了推广。市委组织部在《组工通讯》刊物上向全市进行了介绍。这种双重管理流动党员的管理模式为闹市区流动党员管理提供了可借鉴的经验。二是实现了旧城区社区管理和硬件上的突破。中山路是比较典型的老城区,社区硬件基础设施较差。随着社会工作的加大,社区基础设施愈来愈不适应社区形势的发展。为了加快社区发展,更好地为居民服务,办事处在财力十分困难的条件下,采取自建、租赁、社区资源共享等办法,在四个社区居委会中全部实现了“一站式”服务办公。办事处党员服务管理中心、社区综合服务中心以及社区卫生服务站也逐步完善,“三个中心”的建立为社会管理和社区服务打下了坚实的基础。2004年至2006年,办事处连续三年被桥西区评为实绩突出领导班子和先进街道党工委。